Sedan två år tillbaka arbetar SLL innovation med att ta tillvara medarbetares idéer för att förbättra vården och hjälpa uppfinningsrika medarbetare under processen med att ta fram idéer. Hittills har 400 landstingsanställda vänt sig till SLL innovation. Nu utvidgas projektet till att gälla även privata vårdgivare.
- Nittio procent av alla som kommer till oss är undersköterskor och sjuksköterskor som inte är intresserade av att säga upp sig och starta eget, berättade Viktoria Björck från SLL innovation vid seminariet.
Men vill de anställda däremot få hjälp att starta eget så får de det. En före detta landstingsanställd som tagit steget till egenföretagare är Ylva Ryngebo som jobbade som röntgensjuksköterska när hon började fundera på en idé som skulle underlätta njurröntgenundersökningar. Resan har gått från en papperstallrik och två frigolitbitar hemma på köksbordet till en produkt som numera finns på de flesta svenska sjukhus och som dessutom väckt intresse utomlands.
- Idag ser jag att det har varit bra för mig, men det var en lång väg, berättade hon inför de inbjuda åhörarna.
Numera har hon ett eget företag och tio produkter på marknaden samt fyra patent. Fortfarande jobbar hon extra som röntgensjuksköterska då och då.
-Jag saknar patienterna, säger hon.
Även om många idéer föds i stora organisationer så behövs små företag för att se dem förverkligas, förklarade Christian Sandström som är forskare på KTH och som skrivit sin doktorsavhandling om innovation och entreprenörskap.
-Stora organisationer måste tänka stort och bry sig om stora marknader. Små företag kan bry sig om små marknader, sade han.
En intervjuundersökning som landstinget låtit göra visar att landstinget kan bli bättre på att anpassa dialogen med mindre företagare på vårdområdet.
-Det är svårt att sälja det som inte redan finns, konstaterade Ida Nyström på SLL.